ПЛАТФОРМА ПОДДЕРЖКИ
БИЗНЕСА И ГРАЖДАН

ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО

Сегодняшние экономические и эпидемиологические вызовы, с которыми пришлось лицом к лицу столкнуться не только населению, но и представителям делового сообщества страны, безусловно, требуют самого оперативного реагирования.

Именно поэтому проект #ДержимсяВместе призван объединить общественные ресурсы и возможности, способные оказать реальную адресную помощь тем людям и компаниям, которым трудно найти выход из сложившейся ситуации.

Среди инициатив, представленных на нашей платформе: «Горячая линия» правовой поддержки предпринимателей, проект «Биржа добрых дел», где предприятия наименее пострадавших экономических отраслей в прямом смысле этого слова протягивают руку помощи работникам предприятий, приостановивших свою деятельность.

С помощью нашей платформы эти и многие другие проекты станут важным инструментом в формировании культуры благотворительной деятельности, активного участия в жизни общества в этот непростой для каждого из нас период.

#ДержимсяВместе

Дмитрий Панов, основатель платформы #ДержимсяВместе,
Президент Благотворительного Фонда «Доверие Людям»

экспертная поддержка

инициатива

Главная » Для бизнеса » Повышение производительности труда на предприятиях

Повышение производительности труда на предприятиях

Проект реализуется в целях развития производственного потенциала Российской Федерации с помощью внедрения системы производственного обучения персонала предприятий. Укоренные темпы обучения персонала позволят в кратчайшие сроки перестраивать производство под нужды экономики.

Паспорт проекта

№	Содержание блока	Описание блока
1.	Название проекта	Повышение производительности труда на предприятиях
2.	Статус проекта: Федеральный Межрегиональный Региональный	Федеральный
3.	Инициатор/организатор проекта	Смирнов С. Л., председатель Комитета по повышению производительности труда СПб РО «Деловой России»
4.	Аннотация проекта (краткое описание)	Проект реализуется в целях развития производственного потенциала Российской Федерации с помощью внедрения системы производственного обучения персонала предприятий. Укоренные темпы обучения персонала позволят в кратчайшие сроки перестраивать производство под нужды экономики.
5.	Цели и задачи проекта	получение слушателями знаний об эффективной системе производственного обучения TWI (Training Within Industry); освоение практических навыков разработки плана внедрения системы производственного обучения TWI; освоение практических навыков выработки эффективного метода производственного обучения; приобретение практических навыков проведения четырехшагового метода производственного обучения; освоение практических навыков по разбиению работы на основные этапы; получение навыков применения по определению ключевых моментов выполнения операций с позиции качества, эффективности и безопасности; освоение компетенций по разработке схемы рабочего процесса на рабочем месте; получение практических навыков разработки матриц компетенций сотрудников; приобретение компетенций по разработке плана многофункциональной подготовки работников; освоение практических навыков проведения подготовки к производственному обучению; формирование практических навыков проведения производственного обучения на рабочем месте; получение практических компетенций по анализу рабочей ситуации; приобретение практических навыков разработки программ производственного обучения TWI на промышленном предприятии; освоение практических навыков работы внедрения системы производственного обучения.
6.	Целевая аудитория проекта/участники проекта	— ТОП-менеджеры предприятия, — Руководители проекта, — Руководители предприятия, внедряющие изменения в организации (ответственный руководитель за производство, ответственный за обучение персонала, ответственный за качество, ответственный за охрану труда и промышленную безопасность).
7.	Типовые особенности проекта	Обучающий
8.	Сроки реализации проекта	Апрель 2020 – настоящее время
9.	Механизм и формы реализации проекта	Проект реализуется через проведение обучения сотрудников на предприятиях
10.	Результат/ожидаемый результат	1. Повышение производительности труда на отечественных предприятиях 2. Повышение производственной мобильности предприятий
11.	Ресурсы проекта	1. Комитет по повышению производительности труда СПб РО «Деловой России» 2. Эксперты СПб РО «Деловой России»
12.	Куратор/исполнитель проекта	Дмитрий Панов — куратор проекта Сергей Смирнов — исполнитель проекта
13.	Партнеры проекта	1. «Национальный центр производительности» 2. Сообщество «TWI — обучение на производстве 4.0»
14.	Перспектива проекта. Необходимые виды поддержки со стороны «Деловой России»	Для развития проекта необходимо расширенное информирование целевой аудитории проекта о его реализации